一起违章行为引发的思考！

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现场回顾：

现象1：检查中发现，一名无证人员操作吊车，现场询问，该职工并不知悉所吊产品重量和所使用的吊带是否符合要求；

现象2：该班组共有2名职工有吊车操作证。但这两名职工都因忙别的生产任务（后经了解，为单位临时委派的重要任务）而不在现场；

现象3：有吊车操作证的两名职工是接到车间的任务单而不在现场的，任务单源头是单位生产调度下达的；

问：
1、该违章行为应如何处理？

2、谁应对该违章行为负最大的责任？

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感谢各位高年级学友的剖析，也有不少体会！

我们对该事件的最终处理方法：

1、处罚违章当事人，对其批评教育并要求写出书面检讨，在全单位公告；

2、处罚班组长，因未做到五同时、未做好班组培训教育，致吊装现场缺有证吊车人员，而别的员工却违章作业；

3、处罚车间主任，因未做到五同时，对生产的调度和确保安全生产条件的处理不当，致出现该事件；

4、责成责任部门进一步对全单位特种作业人员的管理 。